Accéder au contenu principal
Homme création d'entreprise

Vos besoins

Reprendre une entreprise

Vous aider à lancer votre projet !

Les avantages de la reprise d'entreprise

Devenir chef d’entreprise c’est se lancer dans une aventure ambitieuse ponctuée de défis, des rencontres et des opportunités à saisir au quotidien. Faire le choix de reprendre une entreprise existante est une option intéressante lorsqu’on souhaite se lancer dans l’entrepreneuriat. Les avantages sont multiples.

Un gain de temps

Véritable gain de temps la reprise d’entreprise permet aux repreneurs d'accéder à des ressources déjà établies, une infrastructure opérationnelle, des équipements, des fournisseurs ou encore des salariés déjà en place. Reprendre une entreprise permet aussi de s'appuyer sur les compétences et connaissances du cédant pour donner la meilleure direction à l'entreprise et d'ajuster la stratégie mise en place. Dans le but de faire croître et augmenter la performance de la société reprise.

Réduction des risques liés au démarrage d'une nouvelle entreprise

L'acquisition d’une entreprise va permettre au repreneur de limiter les risques liés au démarrage d’une nouvelle activité. Avant même de reprendre il possèdera un historique financier et opérationnel sur lequel il pourra s’appuyer pour prendre des décisions stratégiques. Reprendre une entreprise existante offre l’opportunité de saisir une part du marché plus rapidement et de bénéficier de la clientèle et de la réputation déjà acquise par l’entreprise dans son passé.

Les étapes

  1. Définir vos objectifs et vos ambitions

    La première étape est de déterminer le type d’entreprise que vous recherchez, son secteur, sa taille, sa localisation…

    Une fois vos critères déterminés vous pouvez commencer votre recherche en vous rapprochant de courtiers, de réseaux de professionnels ou encore de vos contacts personnels pour trouver l’entreprise qui pourraient être intéressante à reprendre.

  2. Réaliser une due diligence approfondie

    Lorsque vous identifiez une entreprise correspondant à vos critères nous devez vérifier les états financiers, les contrats, les actifs et passifs, les aspects juridiques, les ressources humaines, la réputation…

    Cette analyse est complexe, s’appuyer sur un réseau de professionnels compétents tels que des conseillers, juristes, comptables est essentiel afin d'obtenir toutes les informations nécessaires au lancement de ce projet.

  3. Négocier les conditions d’achat :

    Grâce à l’analyse réalisée précédemment vous pouvez déterminer les termes et les conditions d’achat avec le cédant : modalité de paiement, prix d’achat, accords de non-concurrence. Vos intérêts doivent être protéger afin d'assurer la réussite de votre projet.

  4. Elaborer un plan de transition

    Lorsque l’étape d’achat est finalisée vous devez mettre en œuvre des actions qui vous permettront d’intégrer progressivement l’entreprise en tant que dirigeant, ces actions doivent se porter principalement sur vos relations avec les salariés, les fournisseurs et les clients.

  5. Assurer la continuité de la croissance de l’entreprise :

    Afin de minimiser les perturbations liées à la phase de transition vous devez communiquer de manière transparente et maintenir votre leadership afin de garder la confiance et la motivation de l’ensemble de vos partie prenante.

  6. Mettre en œuvre sa stratégie d’entreprise

    N’hésitez pas à identifier de nouvelles opportunités qui pourrait vous aider à faire grandir votre entreprise, améliorer vos processus, vos produits, explorer de nouveaux marchés pour donner un nouveau souffle à l’entreprise que vous avez repris et garantir sa bonne santé.

entrepreneur qui se fait conseiller pour la création de son entreprise

Bénéficier d’un accompagnement par notre cabinet de conseil

Pour faire de cette reprise une réussite il est indispensable de bénéficier d'un accompagnement par des professionnels, ils vous aideront dans votre recherche de financement, l'évaluation de l'entreprise reprise, la négociation, les formalités juridiques ou encore la construction de votre stratégie et de votre plan d'actions.

Notre cabinet de conseil  vous épaule à toutes les étapes incontournables pour lancer votre projet. Les experts Cerfrance bénéficient des compétences et d’un réseau de partenaires pour vous aider à reprendre une entreprise.

Parlez-nous de votre projet

Un diagnostic de votre projet

Lors de votre première rencontre avec notre conseiller expert du sujet, vous allez échanger autour des motivations qui vous poussent à vous lancer dans le projet de reprendre une entreprise.Un expert vous apporte son regard et ses conseils pour s’assurer que l’entreprise que vous souhaitez reprendre correspond à vos ambitions.

Ce rendez-vous est un moment clé pendant lequel notre conseiller vous présente l’ensemble des démarches à effectuer et des documents à collecter auprès des différents organismes (derniers bilans comptables du cédant, dispositif ARE/ARCE…) afin de réaliser l'opération de reprise d'une entreprise.

Réussir son montage financier et juridique

Une fois les documents collectés, nous analysons les bilans de l’entreprise à reprendre afin de voir si les résultats de cette dernière sont cohérents par rapport au prix de vente en termes d’activité et de rentabilité. En résumé identifier si la cible à reprendre correspond à votre projet.

A cette étape nous pouvons réaliser une première ébauche du business plan et du prévisionnel de reprise d’activité qui seront le socle de votre projet et qui vous permettront de trouver les financements nécessaires pour la réalisation de votre projet.

En parallèle l’équipe juridique vous aiguille sur le choix de votre statut juridique. Elle réalise l’ensemble des démarches juridiques liées à la reprise de la société :

  • Recueil des documents
  • Rédaction de la lettre d’intérêt qui matérialise la volonté officielle des acquéreurs de reprendre la société
  • Rédaction du protocole d’accord qui fixe les conditions définitives de la cession
  • Ecriture des statuts de la structure d’exploitation
  • Formalités d’immatriculation de la société
  • Rédaction et préparation de la signature de l’acte définitif d’achat
  • Enregistrement de la cession et publication de l’acquisition auprès des instances.

Les juristes de notre cabinet ont une parfaite connaissance du droit des affaires et des formalités juridiques qui leurs confèrent une expertise sur laquelle il est indispensable de s'appuyer.

Suivi post reprise

Notre cabinet composé de comptables vous accompagne dans la suite de votre projet en établissant chaque année votre documents comptables et toutes les démarches liées à l'efficacité de la tenue de la comptabilité de votre société.

En parallèle notre équipe de conseiller spécialisé en management, RH, gestion sociale ou encore fiscalités répond au quotidien à vos problématiques de chef d’entreprise pour vous assurer la bonne gestion de votre entreprise.

Ils ont repris une entreprise

Manon et Gaël se sont associés en 2023 pour reprendre le BDM, bar-tabac-restaurant situé à Mouzeil en Loire-Atlantique.

Les deux entrepreneurs ont été accompagné par notre cabinet de conseil et d'expertise comptable à chacune des étapes de la reprise de l'entreprise.

Découvrez leur parcours, leurs motivations et les conseils d'Elodie Doré, conseillère Cerfrance, qui les a accompagnés dans leur projet.

La FAQ de l’entrepreneur

  • Qui peut m’accompagner pour reprendre une entreprise ?

    Pour réussir la reprise d’une entreprise s’entourer des bonnes personnes est essentiel. Vous devez vous rapprocher des professionnels tels qu’un juriste, conseiller d’entreprise, comptable, banquier qui vous aideront à construire votre stratégie et les outils pour consolider votre projet.

    Parlez-nous de votre projet

  • Comment gérer la comptabilité de mon entreprise ?

    Plusieurs dispositifs publics existent afin d’accompagner les entrepreneurs à reprendre une entreprise :

    • L’Aide à la Création et à la reprise d’entreprise (ACRE), permettant une exonération temporaire des cotisations sociales au début de l’activité.
    • L’Aide à la reprise et à la création d’entreprise versée par France Travail vous alloue la possibilité de percevoir 60% de vos allocations chômages sous la forme d’un capital
    • L'accompagnement Parcours Entrepreneurs des Pays de la Loire destiné aux entrepreneurs du territoire afin de les accompagner sur les sujets de structuration juridique, recherche de financement, consolidation de leur projet. L’accompagnement permet également d’être guider après le lancement de votre projet.

    Nos experts vous accompagnent dans l’élaboration de votre business plan et vous aident à trouver les financements liés à votre projet de reprise ou de création d’entreprise. Ils vous apportent un conseil expert et s’appuie sur leur réseau de partenaire afin de vous proposer les meilleures solutions.

  • Quels sont les points clés à négocier avec le cédant ?

    L’étape de négociation avec le cédant au moment de l’acquisition d’une société ne doit pas être négliger. Certains points tels que le prix de cession, les conditions de paiement, les clauses suspensives, l’accompagnement du cédant au moment de la transition…

    Une cession peut parfois connaître des difficultés à se concrétiser, se faire accompagner par un professionnel permet de gagner du temps et d’éviter de s’assurer de faire les démarches en bonne et due forme. Nos conseillers Cerfrance peuvent vous aider en réalisant une analyse approfondie de l’entreprise à reprendre ils vous donneront la valorisation la plus adaptée et vous fourniront les arguments pour négocier l’acquisition de la société à reprendre.

Actualités

  • La reprise d'entreprise : anticiper les défis pour mieux les relever

    Vous avez un projet entrepreneurial ? La reprise d'entreprise est une option à explorer ! Découvrez toutes les étapes clés de la reprise d'une entreprise, ses atouts...
    Lire la suite

Découvrez les accompagnements de conseil de notre cabinet