Faire évoluer sa posture de manager

Connaitre les différents styles de management – 1h

• Identifier son style de management préférentiel
• Faire le point sur ses pratiques managériales

Savoir animer la gestion de ses salariés – 2h

• L'importance de fixer le cadre individuel et collectif
• L'importance des temps d'échange individuels et collectifs avec ses salariés
• Les clés pour développer l'implication de ses salariés
• Les clés pour pratiquer des délégations responsabilisantes

Les comportements dans vos équipes et l'impact de mon rôle managérial – 2h

• Les différents comportements et leurs besoins
• Mon rôle managérial

Utiliser la méthode OPR pour optimiser son efficacité relationnelle  - 1h

• Les zones de motivation
• Repérer les profils dans son équipe
• Repérer les besoins de ses collaborateurs pour mieux y répondre

Réunir les conditions de l'efficacité managériale – 1h

• Améliorer la performance collective de l'équipe
• Agir efficacement sur les motivations individuelles